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23日，會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

會議首先由集團總裁陶秀珍對集團2021年的工作進行了全面回顧總結(jié)。她講到，2021年，集團重抓內(nèi)涵建設(shè)，外延規(guī)模發(fā)展，嚴格實施預(yù)算與考核管理制度，鼓勵師生積極參與各類賽事，各單位全年榮獲市級以上獎項200余項，其中資陽校區(qū)憑借優(yōu)異的競賽成績榮獲“四川省五一勞動獎狀”。同時，各單位加強了各類基地建設(shè)及資質(zhì)申報，積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興政策，與政府共建鄉(xiāng)村振興學院，各項工作穩(wěn)步推進，成績喜人。

對于2022年的重點工作，陶總從團隊建設(shè)和管理規(guī)劃兩個方面進行了重點部署，她要求，各單位要自上而下，將團隊建設(shè)置于首位，要做到情感留人、事業(yè)留人、壓力留人，建立一支能打勝仗的教職員工隊伍，切實做好教職員工關(guān)心關(guān)愛工作。同時，她強調(diào)，要以積極的態(tài)度應(yīng)對新形勢所帶來的變化，堅定不移在黨的領(lǐng)導下精益化辦學，讓每一個學生都具備“真才實學”。

隨后，集團班子成員及院校長就本單位2021年工作進行總結(jié)和2022年工作思路進行了匯報。

匯報結(jié)束后，莫主任做匯報點評。他表示，陶總的講話充滿激情、振奮人心，各單位將按照陶總的講話精神落實各項重點工作，接著，莫主任對各單位的匯報給予了肯定：一、規(guī)范匯報有進步；二、規(guī)范管理有提升；三、提高質(zhì)量有鋪墊；四、干事創(chuàng)業(yè)有激情。同時，針對缺提煉、缺特色、缺措施、缺新意等問題提出了切實可行的建議。

24日，集團副總裁、教指委常務(wù)副主任馬嘉靈代表教指委作2021年工作總結(jié)暨2022年重點工作安排。

馬總講到，2021年教指委在集團領(lǐng)導下，認真貫徹落實集團的各項工作部署，緊緊圍繞“加強內(nèi)涵建設(shè)、促進規(guī)范管理”的目標，先后出臺《特驅(qū)教育集團2021年內(nèi)涵建設(shè)工作計劃》、《集團各院校2021年科技創(chuàng)新工作計劃》、《加強院校管理的實施辦法》、《學生管理條例》等指導性文件，強有力的推進了院校各項管理工作的有序開展，推動了整體辦學水平和教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升；同時，集團規(guī)模也在逐步增長，先后接辦了江西泛美藝術(shù)中等專業(yè)學校，武威信息工程職業(yè)學校，管理院校增加至15所。

馬總指出，“抓規(guī)范、重落實”是2022年的重點工作。

學生管理方面：一是加強班主任隊伍建設(shè)；二是加強學生形象、衛(wèi)生形象、內(nèi)務(wù)形象的打造；三是加強學生數(shù)據(jù)信息化建設(shè)；四是加強學生滿意度建設(shè)；五是加強學生活動的開展。

教學管理方面：一是要重視師資建設(shè)，加強人才內(nèi)培外引，提升培訓質(zhì)量，提高教職工隊伍綜合素質(zhì)；二是加強專業(yè)建設(shè)，積極申報人才培養(yǎng)高基地和技能大師工作室；三是加強教學競賽，精心策劃，制定年度計劃，做好賽事策劃，做到校賽高標準，外賽高水平，承辦高級別；四是加強科技創(chuàng)新，組織開展科技創(chuàng)新培訓，提高科技創(chuàng)新能力。

綜合管理方面：一是修訂完善各類制度及崗位職責，加強團隊建設(shè)；二是提升后勤服務(wù)意識，切實做好師生保障工作；三是要加強要事管理，規(guī)范執(zhí)照年審；四是加強宣傳內(nèi)容指導審核，提升宣傳人員水平，對重點、亮點工作進行有效宣傳。

在指導思想上，莫主任表示，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及根據(jù)集團2022年工作布署要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅持學制教育與職業(yè)技能培訓并舉，內(nèi)涵發(fā)展與規(guī)模發(fā)展并重，規(guī)范管理與穩(wěn)定安全并行，推動辦學高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮！

接著，莫主任通過《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》，《“十四五”職業(yè)技能培訓規(guī)劃》等政策文件的詳細講解，從國家和集團層面對辦學環(huán)境進行了深入剖析。

他講到，2022年，集團的主要任務(wù)是：一、大力發(fā)展學制教育；二、大力開展職業(yè)技能培訓；三、加強內(nèi)涵建設(shè)，促進規(guī)范管理；四、把握穩(wěn)定大局，筑牢安全防線。

隨后，為確保四項主要任務(wù)的順利完成，莫主任提出了講政治、懂教育、知產(chǎn)業(yè)、善管理、明禮儀的五項基本要求。

同時，莫主任特別針對禮儀方面進行了生動有效的培訓，為切實提高管理隊伍的素養(yǎng)，他從什么是禮儀、為什么要講禮儀和常用禮儀三個方面進行了深入的闡述。莫主任講到，禮儀是對禮節(jié)、儀式的統(tǒng)稱，是在人際交往中約定俗成的、律己敬人的行為規(guī)范。講禮儀是提高自身修養(yǎng)的需要；是美化自身、美化生活的需要；是促進人際交往、改善人際關(guān)系的需要；是塑造企業(yè)形象、提升辦學品質(zhì)的需要；是凈化社會風氣、推進精神文明建設(shè)的需要。

最后，莫主任從會議、餐飲、坐車、會面、介紹、電話、儀容（表）、儀態(tài)等八個方面的禮儀進行了詳細講解。

莫主任強調(diào)，2022年是“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，也是集團內(nèi)涵發(fā)展的重要之年，希望全體教職員工齊心協(xié)力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。

通過此次會議，我們堅信，只要把握市場脈搏，精益內(nèi)部管理，持續(xù)增強內(nèi)生動力，定能實現(xiàn)新跨越，贏得新戰(zhàn)績。